Segue a matriz curricular do curso de Gestão de Recursos Humanos.
"GERAL:
Gestão de Recursos Humanos: Desenvolver no aluno o potencial de planejar e gerenciar os diferentes subsistemas de gestão de pessoas – recrutamento e seleção, cargos e salários, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho, rotinas de pessoal, benefícios, gestão de carreiras, entre outros, sempre em sintonia com a estratégia empresarial. Além de capacitar competências específicas relacionadas à motivação, liderança, negociação, conflitos, poder, cultura e clima organizacionais, além de programas de qualidade de vida no trabalho.
ESPECÍFICO:
"GERAL:
Gestão de Recursos Humanos: Desenvolver no aluno o potencial de planejar e gerenciar os diferentes subsistemas de gestão de pessoas – recrutamento e seleção, cargos e salários, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho, rotinas de pessoal, benefícios, gestão de carreiras, entre outros, sempre em sintonia com a estratégia empresarial. Além de capacitar competências específicas relacionadas à motivação, liderança, negociação, conflitos, poder, cultura e clima organizacionais, além de programas de qualidade de vida no trabalho.
ESPECÍFICO:
a) desenvolver a competência empreendedora nos alunos, tornando-os aptos a conceber projetos de criação de empresas, unidades de negócio, produtos ou serviços;
b) aprimorar a competência de gestão, permitindo a compreensão e o interrelacionamento das diversas funções gerenciais:
- Gestão de Recursos Humanos: colaborar para a compreensão mais ampla da área de gestão de pessoas, em suas diferentes especificidades, subsistemas e aspectos comportamentais individuais e organizacionais, aumentando a visão sistêmica de negócio."
b) aprimorar a competência de gestão, permitindo a compreensão e o interrelacionamento das diversas funções gerenciais:
- Gestão de Recursos Humanos: colaborar para a compreensão mais ampla da área de gestão de pessoas, em suas diferentes especificidades, subsistemas e aspectos comportamentais individuais e organizacionais, aumentando a visão sistêmica de negócio."
As disciplinas compõem 3 eixos:
- Eixo de Gestão (EG)
- Eixo de Negócio (EN)
- Eixo Específico (EE)
1º SEMESTRE (janeiro/2011 à junho/2011)
- Comunicação e Expressão (EG)
- Métodos Quantitativos (EG)
- Comportamento Organizacional (EG)
- Contabilidade e Custos (EG)
- Negociação (EG)
- Legislação (EG)
2º SEMESTRE (julho/2011 à dezembro/2011)
- Gestão de Marketing (EG)
- Empreendorismo e Sustentabilidade (EG)
- Economia (EG)
- Gestão de Pessoas (EN)
- Criatividade e Inovação (EG)
- Projeto Interdisciplinar 1 (EG)
3º SEMESTRE (janeiro/2012 à junho/2012)
- Gestão da Produção e Logística (EN)
- Gestão Financeira (EN)
- Estratégias Mercadológicas (EN)
- Gestão Estratégica de Pessoas (EE)
- Gestão do Conhecimento e Aprendizagem Organizacional (EE)
- Projeto Interdisciplinar 2 (EN)
4º SEMESTE (julho/2012 à dezembro/2012)
- Rotinas de Pessoal (EE)
- Gestão Integrada de Treinamento e Competências (EE)
- Educação Corporativa (EE)
- Estratégias de Captação de Pessoas e Sistemas de Recompensa (EE)
- Avaliação de Desempenho e Planejamento de Carreira (EE)
- Projeto Interdisciplinar 3 (EE)
- (Optativa) (EN)
- (Atividades Complementares) (EE)
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